Analisis Sistem Persediaan

SISTEM PERSEDIAAN

PT. Andesen Jaya Plastik merupakan perusahaan manufaktur yang berlokasi di Jl. Prepedan 3 No. 36 RT/RW. 011/007, Tegal Alur – Cengkareng dengan NPWP 02.305.340.8-085.000. PT. Andesen Jaya Plastik dalam kegiatan operasional sehari-hari menerima standard dan job order, tetapi job order lebih banyak permintaannya daripada standard order. Hal ini dikarenakan customer lebih suka melakukan customisasi dengan mendesain sendiri motif produk yang diinginkan. PT. Andesen Jaya Plastik merupakan perusahaan yang memproduksi peralatan makan dari melamin.

Proposal Penelitian Kuantitatif

Nah sekarang saya akan mengupload proposal penelitian yang sudah jadi.

Sobat 3 Pilar dapat mendownloadnya KLIK DISINI  ya.
Terima kasih.
Semoga bermanfaat. :)

Metodologi Penelitian

Karena sudah menyelesaikan kuliah, maka kali ini saya akan posting tentang tugas-tugas saya.
Salah satunya adalah tugas metodologi penelitian.
Matakuliah Metodologi Penelitian ini saya dapatkan saat semester lima.

Kalau sobat 3 Pilar pada semester berapa?
Oh ya, saat saya mendapat tugas Metodologi Penelitian, dosen saya memberi tugas untuk membuat proposal penelitian kuantitatif. Nah, disini saya akan upload.

Silahkan download KLIK DISINI ya sobat.
Terima kasih.
Semoga bermanfaat.

Proposal Skripsi : Pengaruh Cara Praktis Elektrik Terhadap Permintaan Pulsa

Hallo sobat 3 Pilar. Apa kabar? Semoga luar biasa ya. Kali ini saya akan memposting sebuah tulisan yang bisa dibilang berbentuk ilmiah. Karena saya akan mencoba menuangkannya kedalam sebuah proposal skripsi. Perlu diketahui bahwa proposl skripsi yang saya buat ini bukanlah bentuk mutlak dari sebuah proposal skripsi. Karena setiap universitas memiliki format tersendiri. Sehingga bentuk atau format proposal skripsi berbeda pada setiap universitas. Dan mungkin saja, ada universitas yang tidak menggunakan proposal skripsi seperti yang saya buat ini.

Sistem Pengendalian Internal (SPI)

PENGENDALIAN DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

 Pengertian Sistem Pengendalian Internal (SPI)

Sistem Pengendalian Internal adalah suatu sistem usaha atau sistem sosial yang dilakukan perusahaan yang terdiri dari struktur organisasi, metode dan ukuran-ukuran untuk menjaga dan mengarahkan jalan perusahaan agar bergerak sesuai dengan tujuan dan program perusahaan dan mendorong efisiensi serta dipatuhinya kebijakan manajemen.

Sistem Pengendalian Internal yang handal dan efektif dapat memberikan informasi yang tepat bagi manajer maupun dewan direksi yang bagus untuk mengambil keputusan maupun kebijakan yang tepat untuk pencapaian tujuan perusahaan yang lebih efektif pula.

Sistem Pengendalian Internal berfungsi sebagai pengatur sumberdaya yang telah ada untuk dapat difungsikan secara maksimal guna memperoleh pengembalian (gains) yang maksimal pula dengan pendekatan perancangan yang menggunakan asas Cost-Benefit.

Analisis Laporan Keuangan

                                            Gambar disini

MATKUL 3

Analisis Laporan Keuangan

Analisa Laporan Keuangan terdiri dari dua kata Analisa dan Laporan Keuangan. Untuk menjelaskan pengertian kata ini maka kita dapat menjelaskannya dari arti masing-masing kata. Kata analisa adalah memecahkan atau menguraikan sesuatu unit menjadi berbagai unit terkecil. Sedangkan laporan keuangan adalah Neraca, Laba/Rugi, dan Arus Kas (Dana). Kalau dua pengertian ini digabungkan maka analisa laporan keuangan berarti:
Menguraikan pos-pos laporan keuangan menjadi unit informasi yang lebih kecil dan melihat hubungannya yang bersifat signifikan atau yang mempunyai makna antara satu dengan yang lain baik antara data kuantitatif maupun data nonkuantitatif dengan tujuan untuk mengetahui kondisi keuangan lebih dalam yang sangat penting dalam proses menghasilkan keputusan yang tepat (Sofian Syafri Harahap, 1998:190).

Strategi Bisnis Dan Contoh

PENJELASAN MANAJEMEN STRATEGI BESERTA CONTOH-CONTOHNYA

1.    Penerapan / Implementasi Strategi

Implementasi strategi merupakan suatu bentuk kegiatan dimana semua komponen dalam perusahaan baik itu pimpinan pada berbagai tingkat maupun semua karyawan saling terintegrasi dan terorganisir untuk mengkomunikasikan dan melaksanakan strategi yang sudah diformulasikan dengan baik dan dibuat secara bersama-sama demi mencapai tujuan organisasi.

Ada 4 kemungkinan yang terjadi dari implementasi strategi tersebut:

a.    Success : formulasi strategi baik & implementasi baik

b.    Roulette : formulasi kurang baik & usaha, implementasi jadi baik

c.    Trouble : strategi yg diformulasikan baik & implementasinya kurang baik

d.    Failure : strategi yg diformulasikan buruk & implementasinya kurang baik

Karakteristik Informasi Dalam SIA

Karakteristik informasi dalam SIA diantaranya :

Penjelasan dari Karakteristik Informasi yang Berguna

1.    Relevan

-          Informasi tersebut mempunyai manfaat untuk pemakainya. Relevansi informasi untuk tiap-tiap orang satu dengan yang lainnya berbeda.

-          berarti informasi tersebut mempunyai mamfaat bagi pemakainya.

-          Informasi itu relevan jika mengurangi ketidakpastian, memperbaiki kemampuan pengambil keputusan untuk membuat prediksi, mengkonfirmasikan atau memperbaiki ekspektasi mereka sebelumnya.

-          menambah pengetahuan atau nilai bagi pengambil keputusan dengan mengurangi ketidakpastian, meningkatkan kemampuan untuk meramalkan atau mengkonfirmasi atau membetulkan harapan sebelumnya.

-          Informasi yang relevan berkaitan dengan sejauh mana informasi tersebut dapat membuat perbedaan untuk Alternatif pengambilan keputusan.

·         informasi yang dapat mempengaruhi keputusan ekonomi penggunanya dengan membantu pengguna tersebut dalam mengevaluasi peristiwa masa lalu, masa kini, atau masa depan, menegaskan, atau mengkoreksi hasil evaluasi pengguna di masa laiu.

·         informasi diberikan harus mempunyai manfaat sebagai dasar pengambilan keputusan sesuai dengan yang dibutuhkan.

·         memenuhi kebutuhan pemakai dlam proses pengambilan keputusan.

Makalah Manajemen Operasi (Perubahan Teknologi)

PENDAHULUAN

Diberbagai bidang perusahaan, dalam manajemen operasi, masalah teknologi sering menjadi perhatian perusahaan. Begitu juga dengan perubahan teknologi yang terjadi saat ini, semakin berkembang pesat seiring dengan berjalannya konsep globalisasi.

            Perubahan teknologi terjadi dalam berbagai bidang. Baik itu perubahan teknologi dibidang informasi/telekomunikasi, teknologi mesin bidang pertanian, bidang industri dan lainnya. Dibeberapa bidang, perubahan teknologi dinilai sangat perlu untuk kemudahan kegiatan operasional dibidang itu sendiri. 

Kemajuan teknologi, khususnya teknologi informasi yang demikian pesat membuat bola dunia terasa makin kecil dan ruang seakan menjadi tak berjarak lagi. Cara pandang terhadap duniapun sudah berubah. Ini semua tidak terlepas dari pengaruh globalisasi. Jadi, globalisasi yang telah mendorong terjadinya perubahan teknologi. Dimana menjadikan suatu Negara yang semula hanya mengandalkan kekuatan tenaga manusia beralih ke teknologi yang canggih.

Manajemen Strategi Pada Lingkungan Global

      Pengertian globalisasi bisnis (Bagian 1)

Perubahan ekonomi global telah membawa isu yang berkenaan dengan bisnis besar maupun bisnis kecil. Dimana perubahan ini memberikan dampak yang nyata yaitu bergesernya bisnis yang terbatas pada bisnis domestik (nasional) yang terisolasi, karena berbagai akibat seperti perbedaan budaya, jarak dan waktu menuju kepada sistem bisnis global yang terintegrasi atau kerjasama yang mempunyai saling ketergantungan satu sama lain. Dan keadaan ini belum pernah dihadapi sebelumnya oleh manajer bisnis dimana bisnis global ini membawa dampak berupa peluang dan juga ancaman baru.

Globalisasi diartikan sebagai suatu pergeseran kegiatan ekonomi kearaha yang lebih terintegrasi dan saling ketergantungan dalam dunia ekonomi. Dalam globalisasi terdapat dua komponen yaitu, globalisasi pasar dan globalisasi produksi.

Manajemen Pemasaran (Studi Kasus)

STUDI KASUS

1.    Salah satu tugas seorang CMO adalah melakukan segmenting, targeting, dan positioning terhadap produk yang dipasarkan. Khusus dalam melakukan positioning, sekarang ini banyak perusahaan yang melakukan positioning, yang dikenal dengan nama Double Benefit Positioning atau positioning dengan memberikan manfaat ganda.

Contoh :

a.    Pada obat influenza, muncul obat flu dan batuk, iklannya mangatakan “Flu ? Batuk ? obat biasa ga cukup…..”

b.    Pada kategori minuman energi, muncul NATURADE yang iklannya mengatakan “….lelah apapun itu karena otak ikut lelah… lihat …! Nutrisi otaknya tekor, makanya jangan minum yang hanya untuk otot saja…”

Kemudian ditutup dengan “Nutrisi tubuh, nutrisi otak.”

Ada dua manfaat yang ditawarkan.

Contoh Perhitungan Rasio Keuangan

PERHITUNGAN RASIO KEUANGAN

PADA PT MERCK TBK

PERIODE 31 DESEMBER 2010

(Dalam Ribuan Rupiah)